Les propositions de la CAPEB pour redémarrer puis relancer durablement l’activité des entreprises

La crise du COVID19 a créé un choc d’une ampleur inédite qui a affecté sévèrement le bâtiment dans son ensemble et tout particulièrement l’artisanat du bâtiment qui fait face à de très fortes contraintes de trésorerie et à une dégradation de ses marges extrêmement brutale.

En complément des mesures gouvernementales visant à soutenir les trésoreries des entreprises, fortement impactées, à limiter les faillites dans ce secteur et à protéger ses emplois, il est indispensable de prendre des dispositions complémentaires fortes et pertinentes. C’est dans cette perspective que les délégués de l’assemblée générale ont approuvé un plan de redémarrage et de relance pour l’ensemble des entreprises du bâtiment et tout spécialement pour les TPE du bâtiment et les entreprises artisanales jusqu’à 10 salariés qui sont particulièrement impactées par la crise et souvent les plus fragiles.

La CAPEB propose un plan en deux phases : une première phase orientée sur l’offre, visant principalement à la consolidation et au redémarrage de l’activité des entreprises, et une seconde phase orientée sur la demande, visant à accroître la commande de travaux dans le neuf et la rénovation.

D’une manière générale, la CAPEB demande pendant la période de redémarrage et de relance, la suspension de toutes les réformes qui étaient prévues avant la crise sanitaire (réforme des retraites, etc.).

Elle considère que l’ensemble des aides proposées au sein de ce plan ne doivent pas se substituer aux aides existantes. Le plan de redémarrage et de relance de la CAPEB, comporte 10 grands objectifs déclinés en 35 grandes propositions regroupant au total 88 mesures couvrant toutes les thématiques de l’entreprise (fiscal, social, économique, technique, formation).

Les 10 objectifs du plan de redémarrage et de relance de la CAPEB sont

1°) Donner confiance aux clients des entreprises

2°) Faciliter le redémarrage de l’activité notamment par une prise en charge des surcoûts dues à la mise en œuvre des gestes barrière dans le cadre d’une fin progressive des dispositifs d’aide d’urgence

3°) Alléger les charges des entreprises et renforcer leur trésorerie pour éviter au maximum les défaillances d’entreprise

4°) Donner de la souplesse aux entreprises pour permettre un redémarrage rapide et adapté à tous les types d’entreprise
5°) Alléger les tâches administratives des entreprises pour qu’elles se puissent se concentrer entièrement sur le redémarrage de l’activité

6°) Ne pas ajouter de surcoûts aux surcoûts pour éviter de bloquer les marchés

7°) Associer les salariés et les compagnons à la reprise

8°) Permettre, le moment venu, une relance d’ampleur stimulant la demande, dans une véritable logique de développement durable (social, économique, environnemental) qui préserve la santé et la sécurité des salariés et des compagnons

9°) Poursuivre et renforcer la dynamique positive de l’apprentissage dans le bâtiment, avenir de l’entreprise artisanale

10°) Penser l’après crise