2026-04-28 08:00:00

Piloter votre entreprise dans la durée : une formation concrète pour clarifier vos priorités et passer à l'action

Vous gérez le quotidien, mais prenez-vous vraiment le temps de vous projeter ? Cette formation vous aide à structurer votre vision, identifier vos priorités et construire un plan d'actions réaliste.
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Ce que cette formation change concrètement

Diriger une entreprise artisanale, c'est souvent jongler entre l'urgence du terrain et les décisions qui engagent l'avenir. Organiser, anticiper, piloter dans la durée : ce parcours de 2 jours proposé par la CAPEB de l'Aube vous donne les outils pour prendre du recul et agir avec méthode.

L'objectif n'est pas de tout réorganiser. C'est de faire des choix clairs, de structurer vos actions et de vous projeter sans complexifier ce qui fonctionne déjà.

Ce que vous serez capable de faire à l'issue des deux journées

A la fin de ce parcours, vous repartez avec des résultats concrets :

  • Clarifier votre vision de l'activité et des évolutions à moyen terme
  • Identifier les compétences clés et les postes sensibles de votre organisation
  • Structurer des actions concrètes et hiérarchisées
  • Formaliser un plan d'actions simple, réaliste et pilotable

Pas de théorie abstraite. La méthode s'appuie sur vos propres situations, vos expériences, vos réalités de terrain.

Le contenu du parcours

La formation est structurée en quatre temps forts.

Clarifier votre vision et vos orientations : mettre en mots ce que vous voulez pour votre entreprise, identifier vos priorités, relier votre vision à votre organisation concrète.

Identifier vos compétences clés : repérer ce qui est indispensable au bon fonctionnement de votre structure, valoriser ce qui existe déjà dans vos équipes, et trouver les leviers de développement.

Définir et prioriser vos actions : parmi tout ce que vous pourriez faire, choisir ce qui compte vraiment. Hiérarchiser, arbitrer, séquencer dans le temps.

Formaliser un plan d'actions opérationnel : structurer un plan clair avec des étapes, des acteurs, des échéances. Mettre en place des outils simples de suivi que vous pourrez utiliser seul.

Une pédagogie active, ancrée dans le réel

La formation repose sur des méthodes actives : les apports théoriques sont ajustés à vos situations réelles. Entre chaque journée, des objectifs concrets de mise en application sont définis pour que vous puissiez tester, observer et revenir avec du vécu.

La formatrice est Christine Romani, consultante formatrice certifiée ICPF & PSI, dont l'organisme Espace RH est certifié QUALIOPI depuis 2021. Elle compte plus de 15 ans d'expérience auprès de dirigeants et managers de TPE et PME, avec une connaissance directe du secteur du BTP.

Infos pratiques

Dates : 9 et 30 juin 2026
Durée : 2 jours, soit 14 heures de formation, de 8h30 à 17h00
Lieu : CAPEB de l'Aube - 14 rue Amédée Bollée - 10600 Barberey-Saint-Sulpice
Tarif : 416,67 € HT — une prise en charge est possible via CONSTRUCTYS (pour les salariés) et FAFCEA (pour les travailleurs non-salariés). Rapprochez-vous de la CAPEB de l'Aube pour vérifier votre éligibilité.
Prérequis : avoir suivi le parcours Management ou avoir bénéficié d'un appui conseil RH.

Consultez le programme complet et téléchargez le bulletin d'inscription : Programme et bulletin d'inscription

Pour s'inscrire

Contactez Ophélie au 06 23 26 90 39 ou par mail à formation@capeb10.fr.

Elle vérifie avec vous les prérequis et vous accompagne dans les démarches de prise en charge financière.